JICA研修 2024年度 課題別研修　中小企業振興政策（A） ＜2024年6月～7月＞

本研修において特筆すべき事項は二点あります。まず、研修の成果物であるアクションプランの質向上のために、専門家による「PCM手法を活用したアクションプランの作成」の講義およびワークショップを導入した点です。PCM手法とはプロジェクトの効果的な実施を目指したJICAや国際機関などが開発援助の現場で用いる手法であり、この手法を理解した上で作成することにより実行可能性の高いアクションプランが仕上がります。これまでPCM手法を学んだことがある研修員は1名のみで、ほぼ全ての研修員にとっては初めての学びとなりました。多くの研修員から「大変有意義な時間で、帰国後も即活用できる内容であった」との声があがっていました。

もう一点は、全ての研修日程が対面形式に戻ったことを受けて、オンライン形式では実施がかなり難しかったワークショップや意見交換の時間を意識的に増やした点です。従来、2時間講義のみであった時間をワークショップに半分の時間を充て、講義で得た知識や情報を駆使して研修員らで講義内容に関連した課題解決に挑みました。習得したての新鮮な知識とアイデアを出し合いながら、研修員の皆さんの積極的な参加も目立ちました。ある研修員からは「このようなワークショップ形式だと、気軽に研修員同士で意見交換ができ理解がさらに深まる」との感想もありました。同じ空間に議論する相手がいて、目を合わせて言葉を発することで瞬時に連帯感が生まれ、信頼関係も構築されるという対面形式の醍醐味を十分に生かせたのではないかと感じました。

４週間という限られた時間の中で実施された研修ですが、本研修が何らかの形で研修員の皆さんの国の中小企業振興に寄与することを期待しつつ、そして研修員の皆さんが日本という国を知る、または探求するきっかけとなればと願っています。