<{$story.topic}> 面向关西中小企业越南员工的管理者培养项目
开 2015-02-23

访问中川产业。

从7月15日起至8月1日,PREX在CREATION株式会社各位老师的协助下,施行了“面向关西中小企业越南员工的管理者培养项目”。
在此次为期2周的进修中,我们利用PREX开展至今的发展中国家人才培养事业的经验,为了满足致力于全球化的关西中小企业的希望,用越南语准备了教学计划,以便进修员更有体系地掌握日本企业的经营特征以及现场工作的真正意义。接下来我想介绍一下参加企业的希望。这是“面向关西中小企业越南员工的管理者培养项目”的首次实施。

那为什么要以越南员工为对象呢?

2008年,PREX提出了“成为对发展中国家、对日本关西地区而言都不可或缺的存在”这一理想抱负,并具体讨论了今后应开展的活动。
其中之一便是“有利于关西中坚中小企业发展全球化的人才培养事业”。在实际开展活动、实施进修项目时,我们走访了平日素有合作的中小企业,并询问了它们正面临的课题和需求。我们从中了解到企业建立海外据点,在当地开展活动时,可以负责整个据点运营的当地外国员工的存在非常重要,但是因为语言等问题,仅靠自己公司又无法很好地培养这样的人才,所以非常伤脑筋。
而PREX自成立以来,针对就职于发展中国家企业的管理层开展过丰富多彩的进修活动,积累了丰厚的经验,所以在这些经验的基础上,PREX开始针对关西中小企业的外国员工中将来有望成为领导的人才,实施了管理者培养项目。
这项进修对PREX而言,也是首次尝试,而选择越南员工作为对象主要出于以下几个理由:1.正如近畿经济产业局的投稿(正刊6页)中所写的那样,关西很多中小企业对越南的关注越来越高;2.在这一背景下,关西各机构开始集中开展有关越南的事业;3.实际上中小企业拥有很多越南员工。为了促使关西企业的全球化·海外发展成为一种趋势,PREX愿意承担引领者的职责。

热情的成果发表。

后发生变化的进修员们

3家大阪中小企业的5名越南员工参加了此次进修项目。他们在各自公司都将担当大任,成为现场领导或越南工厂的代表。
为期10天的培训课程主要分为4个主题,即①经营理念;②改善、品质管理、5S;③团队合作、激发积极性、目标管理制度;④人才培养、技能和技术的传承、员工满意度。除了授课之外,还访问了相关企业的工作现场。有些参加者每天还会在培训开始前和结束后去公司上班,一边指示·确认每日的工作安排,一边参加培训课程,十分忙碌,但即便如此,他们仍旧展示了很高的积极性。
最后一天的成果发表和问卷调查也收到了很多反馈,如“理解了至今为止都无法理解的经营理念的必要性和3S活动的真正目的”、“想法发生了变化,意识到工作的目的不仅在于赚钱,还在于工作价值、责任感以及对公司、社会的贡献”、“培训中经验了各种事情,能来参加实在太好了”等。我感觉参加者们都领会到了培训的意图。

虽然人数少,但也因此能够更加深入的学习。

希望有需要的企业参与进来!

对于PREX而言,此次进修项目是首次施行,但是从参加者的反应来看,我们觉得对于今后想要培养外国员工,开展海外事业的中小企业来讲,这样的进修也是需要的。并且根据各个企业全球化发展的状况,不局限于越南,也可以针对以东盟各国为主的其它国家开展类似的进修项目,今后我们也会沿着这个方向展开讨论。
但另一方面,我们也感受到举办宣传活动,有针对性地向有这些需求的企业传达进修事业的意义,让它们参与进来非常困难。在施行下次进修项目之前,我们会做好充分准备,向更多企业介绍这次进修活动的评价和成果,希望有培训需求的各个公司能够积极参与进来

国际交流部 濑户口



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